{"id":11143,"date":"2019-02-05T12:02:27","date_gmt":"2019-02-05T11:02:27","guid":{"rendered":"https:\/\/wpethzprd.ethz.ch\/id\/?p=11143"},"modified":"2019-05-06T10:25:09","modified_gmt":"2019-05-06T08:25:09","slug":"interview-mit-dordaneh-arangeh-sektionsleiterin-it-procurement-und-portfolio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.ethz.ch\/id\/2019\/02\/05\/interview-mit-dordaneh-arangeh-sektionsleiterin-it-procurement-und-portfolio\/","title":{"rendered":"Interview mit Dordaneh Arangeh, Sektionsleiterin IT Procurement und Portfolio"},"content":{"rendered":"\n
Dordaneh Arangeh, Sektionsleiterin IT Procurement &\nPortfolio (ID PPF) hat in einem Interview des Magazins \u00abDie Wirtschaftsfrau\u00bb\nRede und Antwort gestanden. Zitat Redaktion \u00abIhre einzigartige Pers\u00f6nlichkeit\nspiegelt sich in ihrem Lebenslauf wieder. Mit einer grossen Portion\nDurchhalteverm\u00f6gen schaffte sie den Weg bis ganz nach oben\u00bb.<\/p>\n\n\n\nDie Wirtschaftsfrau Ausgabe Nr. 7 \/ 2019<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n\n\n\n\n
IT-Frauen gesucht<\/h2>\n\n\n\n
Informationstechnik ist ein m\u00e4nnerdominierter Bereich. Das hat sich bis heute leider noch nicht ge\u00e4ndert. Nur rund 13% aller ICT-Stellen werden von Frauen besetzt. Bei den Informatikdiensten arbeiten von etwa 300 Personen um die 40 IT-Frauen. Die ID m\u00f6chte gerne mehr Frauen im Team begr\u00fcssen. Aus diesem Grund hat Yonne Zilio, HR-Verantwortliche der Informatikdienste, im Jahr 2018 begonnen, Aktivit\u00e4ten zu forcieren, um die Frauenquote bei den Informatikdiensten der ETH Z\u00fcrich zu steigern. Bei ihrer Recherche stiess sie auf die Stellenplattform \u00abFrauenjobs.ch\u00bb, wo seit Fr\u00fchsommer 2018 u.a. alle ID-Vakanzen ausgeschrieben werden. Auch in der Zeitschrift \u00abWirtschaftsfrauen\u00bb, welche viertelj\u00e4hrlich erscheint, werden neu einige der ID-Vakanzen publiziert. Durch diese Verbindung erhielt die ID eine Chance, mittels eines pers\u00f6nlichen Interviews einen Karriereweg einer Frau an der ETH aufzuzeigen.<\/p>\n\n\n\n
\u00abDie ETH Z\u00fcrich mach sehr viel in Sachen Frauenf\u00f6rderung\u00bb <\/h2>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\n
Dordaneh Arangeh, Head\nof IT-Procurement & Portfolio Management an der ETH Z\u00fcrich. (Foto: Daniel\nWinkler)<\/em><\/p>\n\n\n\n
Mit voller Innovationskraft voraus!<\/h2>\n\n\n\n
Guten Tag Frau Arangeh. Sie arbeiten seit 2000 bei der ETH Z\u00fcrich und\nsind seit 2012 als Head of IT-Procurement & Portfolio Management t\u00e4tig. Was\nkann man sich da genau darunter vorstellen?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n
Die T\u00e4tigkeiten, die wir in dieser Sektion aus\u00fcben und die\nDienstleistungen, welche wir bieten, sind sehr vielf\u00e4ltig. Wir sind\nverantwortlich f\u00fcr das gesamte IT-Procurement an der ETH ab 10\u2019000.- Franken.\nDas betrifft Software und Hardware, aber auch Dienstleistungen. Dazu kommt das\nIT Portfolio Management. Wir sind zust\u00e4ndig f\u00fcr den IT-Service-Katalog, f\u00fcr das\nReporting sowie f\u00fcr das Service Management Office.<\/p>\n\n\n\n
Im Rahmen der Senior Projektleitung k\u00fcmmern wir uns um komplexe\nbereichs\u00fcbergreifende IT-Projekte.<\/h2>\n\n\n\n
Die Qualit\u00e4tssicherung der gesamten Informatikdienste f\u00e4llt\nebenfalls in unseren Aufgabenbereich sowie das finanzielle Controlling.\nZus\u00e4tzlich bieten wir IT-Trainings an der ETH an. Wir haben an der ETH knapp\n3\u2018000 Leute, die verschiedene solche Trainings absolvieren. Eine weitere\nwichtige T\u00e4tigkeit ist das IT Lehrlabor. Wir bilden pro Jahr sieben bis acht\nLernende im Bereich IT aus, wobei sie das komplette erste Jahr in diesem Labor\nverbringen. Inklusive Lernende umfasst die Sektion 38 Mitarbeitende. Sie sehen,\nes handelt sich um einen grossen und vielseitigen T\u00e4tigkeitsbereich.<\/p>\n\n\n\n
Und wie sind Sie zu dieser Position gekommen?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n
Ich habe an der ETH Z\u00fcrich Elektrotechnik studiert und das\nStudium 1998 abgeschlossen. Danach fing ich bei der ABB Schweiz AG an, mit\nderen Unterst\u00fctzung ich bereits meine Diplomarbeit verfasst habe. Dort war ich\nin verschiedenen Gesch\u00e4ftseinheiten t\u00e4tig. Ende 2000 zog es mich zur\u00fcck zur ETH\n\u2013 zun\u00e4chst als Network Engineer, sp\u00e4ter wechselte ich zur Stabsmitarbeiterin\nder Direktion. Ende 2008 wurde die Schulleitung der ETH umstrukturiert und ich\nbewarb mich als Stabsmitarbeiterin vom Vizepr\u00e4sident Personal und Ressourcen.\nWiederum ein komplett anderes Aufgabengebiet auf der strategischen Ebene. In\ndiesem Bereich haben wir einiges an Ver\u00e4nderungen in der gesamten\nIT-Organisation durchgef\u00fchrt, darunter die Einf\u00fchrung des IT Portfolio\nManagements.<\/p>\n\n\n\n
Die ETH Z\u00fcrich war damals die erste Hochschule in Europa, welche so etwas\neingef\u00fchrt hat.<\/h2>\n\n\n\n
Am Aufbau dieses Bereichs war ich massgeblich beteiligt und\nals 2012 die strategische Position der Leitung des Portfolio Managements\nkreiert wurde, habe ich diese \u00fcbernommen. Wir entschieden dar\u00fcber hinaus, eine\noperative Abteilung aus dem IT Portfolio Management zu machen und dieses mit\ndem Procurement zusammenzuf\u00fchren. Ich war von Anfang an beim Aufbau des\nBereiches mit dabei und habe alles mitgestaltet.<\/p>\n\n\n\n
IT: Das ist ein Bereich, welcher doch oftmals noch von M\u00e4nnern\ndominiert wird. Ist das bei Ihnen bei der ETH Z\u00fcrich auch der Fall?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n
Es ist auch so, ja. Wobei man auch beachten muss, dass sich\ndas in den letzten 20 Jahren ver\u00e4ndert hat.<\/p>\n\n\n\n
Die ETH Z\u00fcrich hat viel gemacht, um diese Ver\u00e4nderung anzustossen und um\njunge Frauen dazu zu motivieren, an der ETH Z\u00fcrich zu studieren und zu\narbeiten.<\/h2>\n\n\n\n
Es ist bereits viel besser geworden, aber wir sind immer\nnoch in einem m\u00e4nnerdominierten Bereich unterwegs. In meiner Sektion hat es die\nmeisten Frauen: Von 38 Mitarbeitenden sind es deren acht.<\/p>\n\n\n\n
Wie sieht das bei den Studierenden aus? K\u00f6nnen Sie einen Anstieg von\nweiblichen Studentinnen in Studieng\u00e4ngen zum Thema Informatik beobachten?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n
Im Vergleich zu der Zeit, als ich selbst studiert habe, gibt\nes definitiv mehr Frauen in den Vorlesungss\u00e4len. Wir haben mit vier Frauen\nangefangen, beim Abschluss waren wir noch zu zweit. In der Elektrotechnik hat\ndie Zahl also um Faktor f\u00fcnf zugenommen. Im Informatikbereich betr\u00e4gt der\nFrauenanteil heute rund 12,3% auf Bachelor- und 18.8% auf Masterstufe. Das ist\nzwar nicht viel, aber der Trend stimmt.<\/p>\n\n\n\n
Welche Massnahmen ergreift die ETH Z\u00fcrich, um die Gender-Balance in\nBereichen zu f\u00f6rdern, in welchen die Frauenquote noch nicht die erw\u00fcnschte H\u00f6he\nerreicht hat?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n
Wir waren eine der ersten Hochschulen, die sich am\nZukunftstag engagiert haben. Die ETH Z\u00fcrich hat viele Programme f\u00fcr junge\nM\u00e4dchen auf die Beine gestellt, um ihnen das Studium an der ETH und speziell\nauch die Informatik n\u00e4herzubringen.<\/p>\n\n\n\n
Die ETH Z\u00fcrich hat zudem seit langer Zeit die\nChancengleichheitsstelle, welche f\u00fcr die F\u00f6rderung der jungen\nWissenschaftlerinnen zust\u00e4ndig ist. Und auch in der Informatik gibt es eine\nFrauen-Community. Das Resultat sieht man auch an der Anzahl Professorinnen. Im\nVergleich zu vor zehn Jahren kann man da eine deutliche Steigerung beobachten.\nPotenzial f\u00fcr mehr ist da, aber immerhin sind wir auf einem guten Weg.<\/p>\n\n\n\n
Zu beachten ist, dass es sich bei der ETH Z\u00fcrich um eine\ntechnische Hochschule handelt, ein Bereich, der lange in der M\u00e4nnerwelt\nverankert war. Es ist daher schwierig, mit<\/p>\n\n\n\n
Universit\u00e4ten des sozialwissenschaftlichen Bereichs zu\nkonkurrieren.<\/p>\n\n\n\n
Sind das auch die Gr\u00fcnde, weshalb Sie sich f\u00fcr die ETH Z\u00fcrich als\nArbeitgeberin entschieden haben?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n
Unter anderem, ja. Aber es gibt weitere Gr\u00fcnde: Die\nEinzigartigkeit der Arbeit, die Umgebung, in welcher man tagt\u00e4glich mit tollen\njungen Menschen in Kontakt tritt, spielte auch eine wichtige Rolle. Wegen der\nsehr anspruchsvollen Kundschaft, die wir bedienen, m\u00fcssen wir uns auch auf der\ntechnischen Seite immer fit halten, was ich pers\u00f6nlich sehr sch\u00f6n finde. Und:\nIch sehe einen Sinn in meiner Arbeit. Ich habe den Eindruck, dass es zwar ein\nkleiner, aber dennoch ein wichtiger Beitrag ist.<\/p>\n\n\n\n
Junge Menschen studieren hier, bauen ihre Zukunft auf.<\/h2>\n\n\n\n
Diese Menschen mit meiner Arbeit dabei zu unterst\u00fctzen,\nbedeutet mir viel.<\/p>\n\n\n\n
Kommen wir zum Thema Wirtschaft: Welche Rolle spielen Universit\u00e4ten f\u00fcr\ndie Schweizer Wirtschaft?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n
Die ETH Z\u00fcrich ist ein sehr wertvoller Teil unserer\nGesellschaft. Darauf sind ihre Angestellten stolz. Die Schweiz, als kleines\nLand mit wenig nat\u00fcrlichen Ressourcen, war schon lange darauf angewiesen, sich\ndurch Innovationen weiterzubringen und die ETH Z\u00fcrich ist da weltweit ganz\nvorne mit dabei. Kurz: Sie ist f\u00fcr den Erfolg der Schweizer Wirtschaft von\nentscheidender Bedeutung.<\/p>\n\n\n\n
Die drei Hauptaufgaben der ETH Z\u00fcrich sind Lehre, Forschung und Technologietransfer\n\u2013 alle gleichermassen wichtig.<\/h2>\n\n\n\n
Die ETH Z\u00fcrich gr\u00fcndet rund 25 neue Spin-off Firmen pro\nJahr, insgesamt sind es bereits \u00fcber 330. Selbst wenn man sagt, dass\nlangfristig nur ungef\u00e4hr drei bis vier Firmen ganze vorne mit dabei sind, sind\ndiese eben doch ganz vorne mit dabei und leisten einen wertvollen Beitrag. Es\nhandelt sich dabei meist um sogenannte \u00d4\u00c7\u00d7Bleeding Edge\u201e-Technologien, die wir in\nRichtung Wirtschaft und Gesellschaft herausbringen.<\/p>\n\n\n\n
Die ETH Z\u00fcrich ist in den World University Rankings 2019 an 11. Stelle\nplatziert worden, und somit als einzige Schweizer Universit\u00e4t unter den Top 20.\nAuf welche Faktoren f\u00fchren Sie dieses gute Resultat zur\u00fcck?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n
Die ETH Z\u00fcrich h\u00e4lt seit ihrer Gr\u00fcndung die akademische\nFreiheit hoch. Diese ist wichtig daf\u00fcr, dass die Forscherinnen und Forscher\nihre Innovationsfreude voll ausleben k\u00f6nnen. Diese akademische Freiheit soll so\nwenig wie m\u00f6glich angetastet werden. Ein weiterer wichtiger Faktor f\u00fcr unseren\nErfolg ist die Grundfinanzierung durch den Bund. Die ETH ist damit unabh\u00e4ngiger\nvon privaten Sponsoren als andere Top-Hochschulen. Zudem hat es die ETH Z\u00fcrich\nzusammen mit dem attraktiven Standort Z\u00fcrich geschafft, die besten Leute zu\nsich zu holen. Und diese sind es, die am Ende den Unterschied ausmachen.<\/p>\n\n\n\n
Heutzutage studieren immer mehr junge Leute, anstatt eine Lehre zu\nabsolvieren. Sehen Sie da \u2013 wirtschaftlich gesehen \u2013 auch negative Aspekte,\nwelche diese Tatsache mit sich bringt?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n
Die Schweiz bietet jungen Menschen viele verschiedene\nM\u00f6glichkeiten an, wie sie ihr Talent in den Dienst der Gesellschaft stellen\nk\u00f6nnen. Das ist gut so. Es ist aber auch wichtig, dass die Wirtschaft sich\nbewegt und nicht mehr derart starr bestimmte T\u00e4tigkeiten f\u00fcr Leute mit einem\nbestimmten Bildungsweg vorsieht. Grenzen sind fliessend. Akademiker k\u00f6nnen auch\nhandwerkliche Arbeiten und sind nicht nur f\u00fcr die theoretische, konzeptionelle\nArbeit bestimmt.<\/p>\n\n\n\n
Perspektivenwechsel zum Schluss: Denken Sie, dass Ihre Karriere als\nMann einfacher verlaufen w\u00e4re?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n
Das kann ich nicht beurteilen, denn diese Frage hat sich mir\nauf meinem Karriereweg auch nie gestellt. Klar hatte ich R\u00fcckschl\u00e4ge, aber wenn\nich offen und fair dar\u00fcber nachdenke, muss ich sagen, dass auch meine m\u00e4nnlichen\nKollegen solche R\u00fcckschl\u00e4ge erlebt haben. Ob es als Mann anders gewesen w\u00e4re?\nWer kann das wissen? Wer es hart genug versucht, kommt weiter. Ich pers\u00f6nlich\nhabe diesen Unterschied zwischen Mann und Frau in meinem Umfeld nicht gesehen.<\/p>\n\n\n\n
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